Analyse des personnes
Développer une équipe talentueuse, épanouie et diversifiée à l'aide d'analyses avancées.
Partenaires de confiance des leaders RH innovants depuis 2016, nous vous aidons à transformer les données brutes en informations exploitables, permettant aux entreprises d'optimiser leur atout le plus précieux : leurs collaborateurs.
Notre expertise consiste à tirer parti de l'analyse avancée pour influencer les principaux objectifs stratégiques en matière de ressources humaines.
Découvrez la différence que les solutions RH basées sur les données peuvent faire pour votre entreprise dès aujourd'hui.
Optimisez votre processus de recrutement
Mesurer et améliorer les performances des employés.
Évaluer et adapter les programmes de formation.
Anticiper l'absentéisme et les départs. Adapter les initiatives de fidélisation.
Veillez à ce que votre politique de rémunération soit alignée sur vos objectifs stratégiques.
Suivez et améliorez votre diversité et votre inclusion.
Exemples d'études de cas
Vous envisagez un projet d'analyse des personnes ?
Voici les facteurs clés de succès
Objectif du projet
Assurez-vous que les motivations de votre projet sont les bonnes. Les projets d'analyse des personnes peuvent échouer avant même d'être lancés si l'objectif est d'optimiser aux dépens des personnes, au lieu de le faire en collaboration avec elles.
Fixez des objectifs clairs : qu'essayez-vous d'améliorer ? Quelle est votre définition de la réussite ?
Sécurité et confidentialité
Adopter une culture de la sécurité et de la protection de la vie privée : en cas de doute, faire preuve de prudence.
Utiliser les dernières méthodologies et technologies pour sécuriser et anonymiser les données.
Veiller au respect des réglementations applicables.
Anticiper les résultats non désirés
Connaître les limites de la technologie et fixer des attentes en conséquence. L'objectif n'est pas d'être parfait, mais d'être meilleur.
Faites confiance à des personnes qualifiées... comme Agilytic 😇
Former en permanence les experts aux dernières technologies et aux meilleures pratiques.
Instaurer la confiance dans l'organisation
Impliquer les utilisateurs finaux/bénéficiaires : recueillir fréquemment des informations en retour et commencer tôt.
Dans la mesure du possible, intégrez l'interprétabilité dans la technologie. Traduisez le jargon technique dans un langage accessible.
Informer toutes les parties prenantes du projet de la manière la plus transparente possible.