Certification 1% - bilan de notre troisième année d'existence
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% pour la planète. Nous nous sommes entretenus avec Julien Theys, cofondateur de Agilytic, pour discuter des motivations qui l'ont poussé à rejoindre l'initiative et pour explorer l'engagement futur de Agilytic dans les efforts de développement durable.
Qu'est-ce qui a incité Agilytic à rejoindre l'initiative 1% pour la planète, et en quoi cette initiative correspond-elle aux valeurs de votre entreprise ?
Lorsque Agilytic a atteint une dizaine de personnes, il m'est apparu plus clairement que les décisions de notre organisation avaient un impact significatif sur la société et l'environnement.
Nous partageons publiquement nos valeurs. Ces valeurs guident chacune de nos décisions. Nous mettons l'accent sur l'appropriation et l'initiative. Plutôt que de nous contenter d'identifier les problèmes, nous nous demandons : "Comment pouvons-nous trouver des solutions ?" C'est cette approche que nous appliquons quotidiennement à nos clients. Il est essentiel que nous nous tenions nous-mêmes à ces mêmes principes.
Nous avons étudié plusieurs certifications environnementales et nous les envisageons pour nos engagements futurs. Cependant, 1% pour la planète s'est distingué par ses objectifs d'engagement simples mais significatifs.
Pouvez-vous nous faire part d'un projet ou d'une organisation environnementale spécifique que Agilytic a soutenu dans le cadre de cette initiative et nous expliquer pourquoi il ou elle a été choisi(e) ?
J'aimerais mettre en lumière deux organisations que nous soutenons depuis le début de notre participation au programme "1 % pour la planète".
Tout d'abord, il y a la Fédération européenne des cyclistes, qui promeut le vélo en tant que mode de transport durable et sain dans toute l'Europe. Elle plaide en faveur de politiques favorables au vélo au niveau européen.
Nous sommes particulièrement attirés par l'impact paneuropéen que nos contributions peuvent avoir. Avec l'ECF, nous fournissons un soutien en matière d'analyse de données, les aidant à améliorer leur analyse et leurs efforts de plaidoyer fondés sur des données.
Deuxièmement, nous soutenons Goodplanet Belgium, une organisation qui a pour mission d'éduquer et d'inspirer les individus, en particulier les jeunes, à adopter des pratiques respectueuses de l'environnement et à apporter des changements positifs pour la planète. Nous pensons que tout commence par un bon état d'esprit, c'est pourquoi l'éducation des jeunes générations est une cause essentielle à soutenir.
Au-delà de notre modeste soutien financier, je les aide également à structurer leurs activités de collecte de fonds, en appliquant notre expérience du marketing et des ventes B2B au monde associatif.
Comment le fait d'être membre de 1% pour la planète a-t-il influencé les pratiques commerciales et la culture d'entreprise de Agilytic?
Je suis loin d'être parfait, mais je crois fermement au leadership par l'exemple et au principe "montrer, pas dire". Veiller à respecter nos engagements dans le cadre du programme "1 % pour la planète" est essentiel pour démontrer que nous pratiquons ce que nous prêchons.
Nous avons également commencé à mettre en avant ce que nous appelons les "projets d'impact" - des initiatives pour lesquelles nous avons développé une expertise crédible et qui contribuent de manière significative à l'amélioration des objectifs de nos clients en matière de développement durable.
Quels effets positifs avez-vous observés depuis que vous avez rejoint l'initiative ?
Examinons trois types d'impacts que nous avons observés.
Tout d'abord, l'élément de don "en nature" nous permet de créer des multiplicateurs d'impact pour les organisations à but non lucratif que nous aidons. Alors qu'une contribution monétaire a un impact individuel - ce qui est précieux en soi - nos contributions sous forme de projets peuvent améliorer de manière significative l'efficacité de la collecte de fonds ou les efforts de plaidoyer, apportant ainsi une valeur encore plus grande à ces organisations.
Deuxièmement, notre engagement nous a incités à mettre davantage en valeur nos projets d'impact. Nous nous sommes rendu compte que nous étions peut-être trop modestes au sujet de nos réalisations en matière d'optimisation, alors qu'il s'agit des projets ayant le plus d'impact sur l'environnement qu'une organisation puisse entreprendre.
Troisièmement, il nous sert de guide interne pour devenir une meilleure entreprise. Nous avons réussi à réduire considérablement notre empreinte immobilière et énergétique, alors même que nous avons connu une croissance à deux chiffres d'une année sur l'autre. Nous donnons désormais la priorité aux solutions de mobilité alternative. En outre, dans notre cœur de métier, nous proposons des services d'optimisation de l'informatique en nuage afin de minimiser l'utilisation inutile de la technologie.
À ce propos, comment voyez-vous le rôle des entreprises, en particulier dans le secteur technologique, pour relever les défis environnementaux ?
Le secteur technologique ne peut pas faire l'autruche. Les derniers développements de l'IA générative, bien que technologiquement fascinants, représentent un recul écologique. Les grands acteurs de la technologie ont retardé leurs objectifs en matière de consommation nette zéro en raison de l'énorme puissance de calcul nécessaire pour former et faire fonctionner des modèles de pointe tels que ChatGPT.
Nous avons la lourde responsabilité de ne déployer ces technologies que là où elles ont un impact tangible. Dans le cas contraire, nous risquons de développer des"machines de Rube Goldberg" inutiles qui ne servent à rien d'autre qu'à mettre en valeur l'IA pour elle-même.
Cette approche pragmatique s'aligne naturellement sur la position de Agilytic. Nous avons toujours défendu les applications pratiques des technologies les plus récentes. Bien que nous possédions des compétences avancées en matière d'IA, notre responsabilité consiste à nous mettre au défi, ainsi que nos clients, de réfléchir à la question suivante : "L'investissement en vaut-il vraiment la peine ?"
Que diriez-vous à d'autres entreprises qui envisagent de rejoindre 1% pour la planète ? Comment peuvent-elles surmonter d'éventuelles hésitations ?
J'encourage vivement les entreprises à rejoindre le mouvement. Le processus est simple et les membres de l'équipe de 1% pour la planète sont d'une aide et d'un soutien incroyables.
Nos engagements sont simples, ce qui les rend faciles à communiquer tant en interne qu'en externe.
En ce qui concerne les hésitations, je comprends les secteurs où les marges sont minces et où 1 % des revenus peut être significatif. Dans de tels cas, je vous encourage à envisager des dons en nature, qui peuvent avoir un impact considérable sur nos partenaires à but non lucratif.
En outre, je recommande de s'impliquer dans les ONG locales. Les interactions directes avec nos partenaires sont cruciales, car elles nous permettent de maximiser notre impact et de trouver les moyens les plus efficaces de soutenir leurs efforts.
Pour l'avenir, quels sont les objectifs de Agilytic dans le cadre du programme "1 % pour la planète" et comment comptez-vous les atteindre ?
Nous considérons qu'il s'agit d'un cercle vertueux : à mesure que nos activités prospèrent, nous pouvons contribuer davantage à la croissance de nos partenaires.
Bien que nous ne visions pas une croissance exponentielle, nous nous engageons à trouver des multiplicateurs d'impact dans nos contributions, afin de maximiser l'effet de notre soutien.
Enfin, comment les particuliers et les petites entreprises peuvent-ils contribuer à des causes environnementales, même s'ils ne sont pas en mesure d'y consacrer 1 % de leur chiffre d'affaires ?
N'oubliez pas que chaque action compte. Ce qui compte, ce n'est pas l'ampleur de votre contribution, mais le fait d'initier une dynamique et de revoir régulièrement votre engagement. Même de petits efforts peuvent faire une différence significative.
En outre, l'un des aspects les plus intéressants du système 1% pour la planète (1% pour la planète) est qu'aucune taille minimale d'entreprise n'est requise pour y participer. Cela signifie que les entreprises peuvent - et devraient - envisager d'adhérer au système dès le début de leur cycle de vie, éliminant ainsi toute excuse pour retarder leur participation.
